Быть врачом мне, наверное, предначертано судьбой. Отец был медиком, и, кроме этого, являлся примером для подражания не только в работе, но и в жизни. Никогда не мечтал быть рядовым стоматологом, но там была возможность изучения лицевой хирургии, которая была мне интересна. Параллельно учебе работал медбратом в клинике лицевой хирургии и в приемном покое. Это была первая практика, первый опыт, позволивший по окончании обучения обзавестись определенным багажом практических навыков, а не только теорией. Окончив институт с отличием, остался в нем работать.
СИДЕНИЕ НА ОДНОМ МЕСТЕ - НЕ ПРО МЕНЯ. Решение двигаться вперед привело в аспирантуру Московской Медицинской Академии. Там в 1989 году защитил кандидатскую диссертацию, вернулся в Ташкент с новыми знаниями и идеями. Приходилось много работать, преподавать в своей альма-матер.
НИКОГДА НИЧЕГО НИ У КОГО НЕ ПРОСИЛ, что и заставляло самостоятельно двигаться вперед. В начале 1990 года с моим участием в Узбекистане при Министерстве здравоохранения был образован первый врачебно-косметологический хозрасчетный центр с отделением пластической хирургии. Это был прототип будущих частных клиник.
В МОЕЙ ПРОФЕССИИ важным постулатом являются слова из клятвы Гиппократа: «не навреди». Бывает, что приходит человек, хочет изменить что-то во внешности, а я вижу, что будет хуже, и стараюсь отговорить. Кто-то соглашается, кто-то недоумевает. Мой принцип - деньги не главное. Главное, чтобы пациент был доволен результатом. Пластическая хирургия дает возможность путем внешних преображений получить внутреннее удовлетворение собой. У многих действительно качественно меняется жизнь, потому что вместе с недовольством своей внешностью, с комплексами уходит неуверенность в себе, появляется внутренняя сила.
БЫТЬ ПРАКТИКУЮЩИМ ХИРУРГОМ и директором клиники одновременно - сложная работа. Когда в начале 90-х я решил открыть частную клинику, пришлось изучать экономику, вникать в тонкости ведения бухгалтерского учета, рассчитывать все до мелочей. Тогда частный бизнес только зарождался на постсоветском пространстве. Наша клиника одна из первых, являлась уникальной в своем роде в стране. Также вызывало трудности отсутствие учебников, пособий непосредственно по пластической хирургии. Для обретения знаний и навыков поехал в Германию, где присутствовал на операциях. Это явилось для меня большой школой и помогло внедрить подобные операции у нас в Ташкенте.
СЕЙЧАС ЧАСТНЫХ КЛИНИК МНОГО, идет довольно жесткая конкуренция. И это хорошо. Потому что понимаешь, чтобы достойно конкурировать, нужно постоянно двигаться вперед, изучать новые методики, приобретать технику последнего поколения. И самое главное, иметь высококвалифицированный персонал. Думаю, не зря «KASMED» почти 20 лет успешно ведет свою деятельность. Этот авторитет нужно было заслужить. Результат работы пластического хирурга, либо косметолога, другого специалиста сферы видна сразу. Часто срабатывает принцип «сарафанного радио»: пациент сделал операцию, остался доволен, порекомендовал знакомым и так далее. Я строгий, требовательный начальник. Не терплю лжи, сплетен в коллективе. Для меня важно, чтобы все сотрудники были специалистами в своем деле, добросовестно и ответственно относились к работе. Стараюсь быть примером для своих подчиненных. Несмотря на мой откровенный трудоголизм, стараюсь уделять внимание семье. Это тем более легко сделать, так как супруга работает в нашей клинике. Сын решил продолжить добрую традицию и сейчас учится в медицинском. Следуя собственному опыту, на лето устроил его в клинику санитаром - будущий врач, прежде чем начинать практиковать, должен на научиться элементарному, иметь не только теоретические знания, но и практические.
ВРЕМЯ НЕ СТОИТ НА МЕСТЕ и мы стараемся идти в ногу с ним. Еще многое предстоит сделать, многому научится, главное - смотреть вперед и не останавливаться на достигнутом.
