"Кто умеет – делает сам. Кто не умеет – учит других. Кто не умеет ни того не другого учит, как надо учить".
Бернард Шоу
ДОЛГОВРЕМЕННОЕ лидерство в каком либо бизнесе зависит от правильно выбранной стратегии на данном этапе времени. Меняется время – меняется стратегия. Приглашать специалистов для определения вашей стратегии – это ошибка. Никто кроме вас не знает специфики вашего производства, поэтому совет постороннего может нанести вред. Более эффективно самому освоить методику стратегического мышления. Если вы об этом не имеете понятия, то ваш сегодняшний успех может оказаться большой случайностью.
А ЕСЛИ ЭТО случайность, то уже завтра вас вышибут в орбиты вашего бизнеса более дерзкие и умные конкуренты. Современный бизнесмен должен многому учиться. Каждый день. Все ставить под сомнение, перепроверять, - чтобы не совершать ошибок. Поскольку маленькая ошибка - это тормоз. Большая ошибка - это крах. Об этом написаны сотни книг, но в большинстве из них авторы пытаются объяснить причины неудач. Многие из авторов никогда не работали руководителями этих разорившихся компаний. То есть их умозаключения, выводы и рекомендации не более чем догадка. Так стоит ли безоговорочно им доверять? Современные психологи считают, что можно добиться больших успехов в бизнесе, анализируя причины успеха, а не неудач. Это гораздо более прогрессивный путь, потому что именно понимание сильных сторон руководителей успешных компаний дает ту мудрость, которая поможет добиться успеха и в вашем деле.
КОНЕЧНОЙ ЦЕЛЬЮ стратегического мышления всегда являлся отрыв от конкурентов. Он, как правило, достигается не только рыночными методами, но и с помощью превосходящего мышления. Любое дело требует творческого подхода и хорошо бы, если бы каждый сумел найти и утвердить в себе это творческое начало.
БЕЗ СТРЕМЛЕНИЯ к творчеству не будет идей. Без идей не построить никакое дело. Необходимо тренировать свой ум каждый день, развивать внимание, интуицию, аналитические способности. Расширять кругозор. Воспитывать силу воли и целеустремленность к достижению цели. Каждый день я анализирую текущую информацию, и принимаю решения в соответствии с полученными знаниями.
ТВОРЧЕСКИ мыслящие люди постоянно читают. Но я очень разборчив в своем чтении. Все книги журналы техническо-научной ориентации проходят жесткий отбор по принципу: «Насколько будет полезным чтение этой книги для развития моих творческих способностей». Книг много, времени мало… Нужно ежедневно работать над тем, чтобы сделать свое мышление более гибким. Это помогает правильному планированию производства. Считаю, что по своей сути творчество заключается в соединении несоизмеримых вещей самым невероятным способом. Думаю, что без всего этого современному бизнесмену никак не обойтись…
