БОЛЬШОЕ ЗНАЧЕНИЕ формирования меня, как личности, политической и хозяйственной, принадлежит тому обстоятельству, что партийная организация, неосвобожденным секретарем которой я тогда являлась, имела право контроля деятельности администрации завода. Но прежде чем кого-то контролировать, надо самой знать дело, - этот принцип заставил меня досконально изучить тонкости производства. И, когда в 1991 году завод встал из-за отсутствия сырья и материалов, - знания и опыт, приобретенные в общественной деятельности и умение мобилизовать человеческие ресурсы, помогли нам адаптироваться к условиям рынка. На сегодняшний день завод из производственного объединения вырос в холдинг и является “законодателем” мебельного производства в республике.
ПРОГРАММУ локализации мы начали больше десяти лет назад. Это позволило заводу «встать с колен» и оптимизировать импортную зависимость, - дала возможность расширяться. Сегодня практически большая часть сырья и комплектующих у нас – собственного производства. Более того, мы в настоящее время не только производим мебель, но и являемся источником ресурсной поддержки для малого мебельного бизнеса. Самая либеральная и разгосударствленная отрасль в экономике – это мебельная промышленность. Именно с неё началась приватизация. А локализация и привлечение иностранных инвестиций - два основных условия для успешного функционирования предприятия на рынке. Преференции и льготы для бизнеса в нашей стране открывают большие возможности для каждого. И надо уметь этим пользоваться.
ОСНОВНЫМИ качествами, необходимыми предпринимателю, считаю профессионализм и порядочность. К этому должны прилагаться дисциплина и ответственность. У меня отличная команда. И я всегда учу их быть самостоятельными и целеустремленными. Руководитель воспитывает коллектив, безусловно, но обязательно должен идти и обратный процесс. В нашей компании соблюдается принцип единоначалия, но при плюрализме мнений и коллегиальности. Мои подчиненные должны уметь принимать, защищать и обосновывать свои решения.
РАНЬШЕ восьми-девяти вечера с работы, как правило, не уходишь. И, придя домой, сложно сразу стать мамой. Домашние привыкли, но иногда напоминают, что я уже не на работе, а дома. Совмещать семью и бизнес на высоком уровне сложно. Держать этот баланс – великое напряжение…
СОВРЕМЕННЫЙ руководитель должен быть всесторонне развит и обязательно иметь высокий интеллектуальный потенциал. Постоянно расти и использовать все возможности для обучения. Особенно - это касается женщин. Сильное государство – то, где социальная и политическая позиция женщины достаточно активна. В нашей республике делают все возможное в этом отношении.
