Ахмедов Шавкат Аскарович

1 июля 2003 года наше СП выпустило свою первую продукцию и вот уже пять лет успешно работает на рынке Узбекистана, участвуя во многих крупных строительных проектах республики. Металлочерепица – хорошая альтернатива керамике, квадратный метр которой весит до сорока килограмм и требует очень прочных стен. Легкость, долговечность, экономичность, прочное полимерное покрытие делают современную металлическую черепицу самым оптимальным вариантом при строительстве. Полная комплектация планками, водостоками и системой безопасности позволяет создать гармоничную, функциональную и безопасную конструкцию. Преимущества качественной металлочерепицы формируются уже на стадии производства стали. Сталь, которая используется для производства, должна быть пластичной для возможности придания правильной формы, и в то же время достаточно жесткой для безопасного использования на крыше. А широкая палитра цветов дает возможность эстетично «вписать» свой дом в окружающую цветовую палитру…

ТОП-МЕНЕДЖЕР -  это человек,  который способен возглавить любое предприятие и привести его к процветанию. Подходы к менеджменту одинаковы, достаточно просто изучить нюансы. А основная экономическая и стратегическая составляющая успешного бизнеса неизменна – знания и опыт. Их надо накапливать в течение всей жизни,  ни опыта, ни знаний много не бывает. Сейчас работать намного легче, чем, скажем, десять лет назад – появились четкие правила игры,  рынок стал более контролируемым, предсказуемым. Конечно, мы не изолированы от мира – и ощущаем на себе влияние мирового финансового кризиса. Но, в отличие от кризиса пятнадцатилетней  давности, в этот раз все проходит цивилизованно и спокойно. А самое главное, на отечественном рынке появились предприниматели, продукция  которых составляет хорошую конкуренцию по качеству зарубежным аналогам. А это значит, что люди пришли в бизнес всерьез и надолго…

В ШКОЛЕ я мечтал стать летчиком. Вырос на журналах «Вокруг света» и «Наука и жизнь», и до сих пор предпочитаю научнопопулярную литературу любой  другой. Но поступил  на факультет экономической кибернетики. Моя классная руководительница, Надежда Александровна, с разочарованием сказала тогда: «А я думала, ты парень с крыльями…» Но решать стратегические задачи в бизнесе, организовывать производство оказалось не менее интересным. В коллективе я придерживаюсь принципа социальной справедливости и равенства. Каждый из моих подчиненных, - не важно дирекция это или рабочий состав, должен иметь достойные условия труда, гарантированное нормальное питание и спецодежду. Главное в бизнесе и в жизни, на мой взгляд, это порядочность по отношению к людям. Это то качество, которое никогда не подведет и в конечном итоге все равно принесет дивиденды… А основное требование к сотрудникам – исполнительность. Квалификация - дело наживное, человека можно обучить, но всегда важно, чтобы он четко выполнял поставленные перед ним задачи, - каждый на своем участке работы.

ЧЕРТА ХАРАКТЕРА, которая мне помогает в бизнесе? Чувство юмора. Если у человека нет чувства юмора – это так бросается в глаза… Оно помогает налаживать контакт, не просто потому что надо улыбнуться, - натянутая улыбка всегда заметна, - а потому что ты оценил шутку собеседника. И это не юмор ради юмора - это реакция организма, быстрое реагирование на ситуацию, - значит, человек все схватывает на лету, «отбивает мяч» - у такого человека шансов всегда больше. Думаю, что без чувства юмора дорога в топ-менеджеры высокого масштаба практически закрыта…

СПОРТ - это то, что сопровождает меня всю жизнь. Играю в баскетбол. На прошлом проекте, -  Ферганском консервном заводе, - была возможность собрать футбольную команду, - мы играли,  и я сам выходил на поле. Тут тоже коллектив спортивный,  но у всех разные предпочтения. Принцип здорового образа жизни в нашем коллективе в приоритете. Вкупе с социальной справедливостью, австрийскими инвестициями и финскими технологиями – у нашего предприятия есть все основания смотреть в будущее с оптимизмом.